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O Que é Conhecimento Organizacional

O conhecimento organizacional é um conjunto de informações, experiências, habilidades e competências que são compartilhados por uma organização. Ele pode ser tangível ou intangível, e é essencial para o sucesso de qualquer organização.

Definição

O conhecimento organizacional pode ser definido como:

"O conjunto de informações, experiências, habilidades e competências que são compartilhados por uma organização".

Essa definição é ampla e inclui uma variedade de tipos de conhecimento, como:

Índice

  • Conhecimento tácito: conhecimento que é difícil de comunicar ou codificar. É geralmente adquirido através da experiência e da prática.
  • Conhecimento explícito: conhecimento que pode ser comunicado ou codificado de forma clara e concisa. É geralmente encontrado em documentos, registros e sistemas.
  • Conhecimento compartilhado: conhecimento que é conhecido e compartilhado por um grupo de pessoas em uma organização.
  • Conhecimento tácito compartilhado: conhecimento tácito que é compartilhado por um grupo de pessoas em uma organização.

Importância

O conhecimento organizacional é importante para o sucesso de qualquer organização por vários motivos, incluindo:

  • Aumenta a eficiência e a produtividade: o conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a realizar tarefas de forma mais eficiente e produtiva.
  • Melhora a tomada de decisão: o conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a tomar decisões mais informadas.
  • Cria vantagem competitiva: o conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a se diferenciar de seus concorrentes.

Tipos de conhecimento organizacional

O conhecimento organizacional pode ser dividido em dois tipos principais:

  • Conhecimento técnico: conhecimento relacionado a habilidades e competências específicas.
  • Conhecimento estratégico: conhecimento relacionado à visão, missão e objetivos de uma organização.

Gestão do conhecimento organizacional

A gestão do conhecimento organizacional é o processo de identificação, captura, armazenamento, distribuição e uso do conhecimento organizacional. A gestão eficaz do conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a melhorar seu desempenho e alcançar seus objetivos.

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Conclusão

O conhecimento organizacional é um recurso valioso para qualquer organização. A gestão eficaz do conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a melhorar seu desempenho e alcançar seus objetivos.

  • Conhecimento organizacional
  • Conhecimento tácito
  • Conhecimento explícito
  • Conhecimento compartilhado
  • Conhecimento tácito compartilhado
  • Importância do conhecimento organizacional
  • Tipos de conhecimento organizacional
  • Gestão do conhecimento organizacional

Corpo do texto

Definição

O conhecimento organizacional pode ser definido como:

"O conjunto de informações, experiências, habilidades e competências que são compartilhados por uma organização".

Essa definição é ampla e inclui uma variedade de tipos de conhecimento, como:

  • Conhecimento tácito: conhecimento que é difícil de comunicar ou codificar. É geralmente adquirido através da experiência e da prática.
  • Conhecimento explícito: conhecimento que pode ser comunicado ou codificado de forma clara e concisa. É geralmente encontrado em documentos, registros e sistemas.
  • Conhecimento compartilhado: conhecimento que é conhecido e compartilhado por um grupo de pessoas em uma organização.
  • Conhecimento tácito compartilhado: conhecimento tácito que é compartilhado por um grupo de pessoas em uma organização.

Importância

O conhecimento organizacional é importante para o sucesso de qualquer organização por vários motivos, incluindo:

  • Aumenta a eficiência e a produtividade: o conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a realizar tarefas de forma mais eficiente e produtiva.
  • Melhora a tomada de decisão: o conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a tomar decisões mais informadas.
  • Cria vantagem competitiva: o conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a se diferenciar de seus concorrentes.

Tipos de conhecimento organizacional

O conhecimento organizacional pode ser dividido em dois tipos principais:

  • Conhecimento técnico: conhecimento relacionado a habilidades e competências específicas.
  • Conhecimento estratégico: conhecimento relacionado à visão, missão e objetivos de uma organização.

Gestão do conhecimento organizacional

A gestão do conhecimento organizacional é o processo de identificação, captura, armazenamento, distribuição e uso do conhecimento organizacional. A gestão eficaz do conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a melhorar seu desempenho e alcançar seus objetivos.

Conclusão

O conhecimento organizacional é um recurso valioso para qualquer organização. A gestão eficaz do conhecimento organizacional pode ajudar as organizações a melhorar seu desempenho e alcançar seus objetivos.

Exemplos de conhecimento organizacional

Aqui estão alguns exemplos de conhecimento organizacional:

  • Conhecimento técnico: como usar um determinado software

O Que é Conhecimento Organizacional

Gestão do Conhecimento – Classificação do Conhecimento Organizacional – Source: www.tiespecialistas.com.br

O Que é Conhecimento Organizacional

A importância da Gestão do Conhecimento para as organizações – Source: rizzattigestao.com.br

O Que é Conhecimento Organizacional

Conducere – Universidade Corporativa e Gestão do Conhecimento | Gestão – Source: www.pinterest.pt

O Que é Conhecimento Organizacional, [SG4] Conhecimento Organizacional, 9.7 MB, 07:04, 3,637, SG4 Soluções Integradas, 2016-09-15T14:00:04.000000Z, 2, Gestão do Conhecimento – Classificação do Conhecimento Organizacional, www.tiespecialistas.com.br, 1161 x 655, jpeg, , 3, o-que-e-conhecimento-organizacional

O Que é Conhecimento Organizacional.

A ISO 9001 na versão 2015 trouxe essa preocupação para dentro do sistema de gestão com o propósito de salvaguardar a organização de perdas de conhecimento no caso de rotatividade de pessoas e encorajar a organização a adquirir conhecimento por meio de experiência, mentoreamento e comparando-se a referenciais do mercado.

O que adianta ter o conhecimento e não compartilhá-lo para o bem da empresa? Imagina o quanto os funcionários, gestores e executivos podem colaborar para as estratégias operacionais e não o fazem por falta de estímulo. Pior ainda, quanta informação se perde quando são demitidos.

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Gestão do Conhecimento – Classificação do Conhecimento Organizacional

O Que é Conhecimento Organizacional,

[SG4] Conhecimento Organizacional

[SG4] Conhecimento Organizacional

Source: Youtube.com

O que é conhecimento organizacional, item 7.1.6 da norma ISO 9001:2015

O que é conhecimento organizacional, item 7.1.6 da norma ISO 9001:2015

Source: Youtube.com

Conhecimento Organizacional – Como atender a esse requisito da norma ISO 9001:2015!

No requisito 7.1.6 da norma ISO 9001:2015, o conhecimento organizacional é conceituado como sendo: “conhecimento específico para a organização; ele é obtido por experiência. Ele é informação que é usada e compartilhada para alcançar os objetivos da organização”. .

Conhecimento Organizacional: O que você não sabia sobre ele!

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O que é gestão do conhecimento organizacional Como gerir conhecimento organizacional e ISO 9001:2015 – Vertile Soluções

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ISO 9001:2015 – Conhecimento organizacional (Parte 1) – Blog da Qualidade

A versão 2015 da ISO 9001 acrescentou à norma um item específico relacionado a Gestão do Conhecimento, o item 7.1.6 Conhecimento organizacional, colocando em evidência a importância de gerenciar este tipo de informação. O Conhecimento Organizacional corresponde ao conhecimento que sua empresa adquiriu ao longo do tempo e que torna possível que ela execute os processos que possui e, assim, forneça produtos e serviços ao seu cliente ou outras partes interessadas. .

O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: PRODUTO OU PROCESSO? | Perspectivas em Gestão & Conhecimento

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Gestão do conhecimento: 6 princípios + 10 benefícios

Em uma empresa, a gestão do conhecimento organizacional é imprescindível, pois permite o entendimento de quais conhecimentos fazem parte da estrutura e dos processos do negócio e quais ainda podem ser desenvolvidos para contribuir com o crescimento da organização. Vale destacar que o conhecimento pode ser explícito e tácito, sendo o primeiro, aquele que é organizado em manuais, dados, cursos, e que pode ser acessado por qualquer colaborador. .

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